Problème

La direction veut repositionner sa marque pour la rajeunir et la profiler de manière plus pertinente face à ses (nouveaux) concurrents.

Action

Sur la base d’une étude de comportement des consommateurs (freins, motivations, attentes), nous avons recommandé 2 axes de positionnement possibles.  Une fois l’axe sélectionné, nous avons développé le nouveau « brand manuel » avec la stratégie de la nouvelle marque.

Résultat

Une refonte de la gamme avec un nouveau design de packaging (création par l’agence de packaging) qui a donné plus de visibilité de leurs produits en rayon et de meilleures performances de ventes.

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