Problème
La direction veut repositionner sa marque pour la rajeunir et la profiler de manière plus pertinente face à ses (nouveaux) concurrents.
Action
Sur la base d’une étude de comportement des consommateurs (freins, motivations, attentes), nous avons recommandé 2 axes de positionnement possibles. Une fois l’axe sélectionné, nous avons développé le nouveau « brand manuel » avec la stratégie de la nouvelle marque.
Résultat
Une refonte de la gamme avec un nouveau design de packaging (création par l’agence de packaging) qui a donné plus de visibilité de leurs produits en rayon et de meilleures performances de ventes.